Ergebnisorientierte Führung mit Objectives & Key Results (OKRs)
Interaktiver praxisorientierter Kurs, der OKRs als Führungsmethode darlegt und auf verschiedenen Führungsebenen anwendbar macht.
Was Sie lernen werden
- Resultatbasiertes Management mit OKRs auf verschiedenen Führungsebenen
- - Strategie
- - Koordination
- - Ausführung
- Begriffsklärung und Abgrenzung: Objectives, Key Results, KPIs, MBOs, Maßnahmen sowie "Outcome vs Output" generell
- OKR Quality Meter
- Stretched Goals
- Case Studies inklusive tatsächlich benutzter OKR Dashboards / OKR Operating Models / OKR Software / Rollout-Strategien
- Self Assessment - wie sieht Ihr OKR-System im Moment aus in Bezug auf die besprochenen Konzepte?
- Change Management / potentielle nächste Schritte - wie können Sie Ihr OKR-System optimieren?
Der Kurs richtet sich primär an Führungskräfte, VPs, CxOs, MDs, POs, Abteilungsleiter, Prozessmanager, Programmmanager und Coaches. Und an alle Change Agents, die ihre OKR-Systeme besser verstehen und optimieren wollen.
Preis Tagesworkshop pro Teilnehmer: 840,00 EUR exkl. MwSt
Gruppenpreise auf Anfrage. Workshop kann auf zwei halbe Tage aufgelteil werden.
